Adoptez les nouvelles façons de travailler et boostez la performance collective de votre organisation. Cette formation vous aide à maîtriser le télétravail, la flexibilité et le management collaboratif. Découvrez des outils concrets, des méthodes participatives et des bonnes pratiques pour engager vos équipes, renforcer la cohésion à distance et optimiser l’organisation du travail. Une journée pratique pour concilier autonomie, efficacité et innovation managériale durable ensemble.

Objectif général

Permettre aux participants de comprendre et d’adopter les nouvelles formes d’organisation du travail (« New Ways of Working ») en intégrant des pratiques de télétravail, de flexibilité spatio-temporelle et de management collaboratif favorisant la performance collective et l’engagement des équipes.

Public visé

Dirigeants, managers, responsables des ressources humaines, chefs d’équipe et toute personne impliquée dans la gestion d’équipes ou l’organisation du travail au sein d’une entreprise.

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la journée, les participantes et participants seront capables de :

• Comprendre les concepts fondamentaux liés aux nouvelles formes d’organisation du travail et leur impact sur la structure et la culture d’entreprise
• Identifier et explorer les différentes formes de flexibilité spatio-temporelle (télétravail, coworking, horaires flexibles, etc.)
• Approfondir les principes du management participatif et de l’intelligence collective
• Reconnaître les avantages et les défis associés à la gestion des équipes à distance
• Découvrir et utiliser des outils numériques et des méthodes agiles pour faciliter la collaboration à distance
• Évaluer l’impact potentiel des New Ways of Working sur l’engagement, le bien-être au travail et la performance collective.

Programme détaillé

Introduction aux New Ways Of Working (NWOW)
• Définitions et contexte des nouvelles façons de travailler
• Évolution des pratiques de travail dans un environnement professionnel en mutation

Flexibilité spatio-temporelle
• Télétravail : définitions, types (permanent, alterné, occasionnel) et bonnes pratiques
• Espaces de travail partagés : avantages, inconvénients, bonnes pratiques
• Gestion d’équipes à distance et maintien du lien social

Management participatif
• Principes du management participatif et de l’intelligence collective
• Le rôle des collaborateurs dans la prise de décision et l’organisation du travail
• Mise en place de rituels et pratiques favorisant la cohésion

Outils et méthodes collaboratives
• Présentation d’outils numériques facilitant le télétravail et la collaboration
• Méthodes agiles et approches pratiques pour optimiser le travail en équipe

Méthodes pédagogiques

Formation interactive alternant apports conceptuels, études de cas, échanges entre participants et exercices pratiques pour favoriser l’assimilation et l’application des concepts en contexte professionnel.

Pré-requis ; Aucun pré-requis technique n’est demandé.

Infos pratiques

• Durée et dates : Formation d’une journée, le jeudi 9 avril 2026, de 9 h à 17 h.
• Lieu : Technofutur TIC – Avenue Jean Mermoz 18, 6041 Gosselies (Charleroi), Belgique.
• Prix plein : 295 € - Gratuit pour les travailleurs relevant de la Commission paritaire 336 (via Liberform).

Infos et inscriptions via le site Technofutur TIC

Personne de contact

Magali Gerard – Coordinatrice Formations Entreprises

• Téléphone : +32 71 25 49 60
• Email : info@technofuturtic.be