Destiné aux managers de proximité, à la ligne hiérarchique et aux HR Business Partners, cet atelier pratique propose de découvrir les protocoles d’entretien développés par One.

Il sera animé par François Bauwens, coach, formateur et accompagnateur d’équipes.

Ces outils concrets permettent de structurer les entretiens d’absence, de sécuriser chaque étape de l’échange et de renforcer la posture managériale dans des situations parfois sensibles.

Découvrez One et son approche : https://www.onemanagement.be/services/absenteisme-et-retour-au-travail/

Méthode

Nous développons une méthodologie d’intervention active, fondée sur un questionnement dynamique au travers de dispositifs pédagogiques interactifs soutenant la mise en action et la réflexion du groupe.
Cette approche présente de nombreux bénéfices :

un engagement renforcé des participants grâce à leur implication directe dans le processus d’apprentissage ;
une valorisation de la diversité des points de vue, favorisant l’émergence de solutions pertinentes face aux difficultés et aux enjeux rencontrés ;
un ancrage durable et facilement transposable des acquis, favorisé par l’expérience vécue en groupe.

Les participants s’approprient l’outil au-travers d’exercices de mises en situation et d’exemples concrets guidés et facilités par le formateur.
A l’issue de la matinée, chacun repart avec un outil RH concret qui lui permettra de soutenir et mobiliser adéquatement sa ligne hiérarchique dans la conduite des différents types d’entretiens d’absence.