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Concevoir et utiliser des tableaux de bord efficaces pour optimiser le contrôle de gestion. Acquérir les outils et sélectionner les bons indicateurs pour mieux suivre et piloter la performance des organisations.
Programme
Clarifier les priorités stratégiques et financières de l’organisation
• La stratégie de l'organisation.
• Définir une stratégie gagnante : les modèles de Kurt Verweire et de Richard Rumelt.
• Cerner les priorités financières de mon organisation (rentabilité, croissance et indépendance).
• Implications en termes d’indicateurs : « key financial indicators (KFI) », « key peformance indicators (KPI) ».
Étude de cas : exemples de Ryan Air et d’une entreprise industrielle appartenant à un fonds de private equity.
Concevoir des tableaux de bord pertinents
• Concevoir des tableaux de bord fonctionnels : commercial, financier, d’exploitation, RH et informatique.
• Les tableaux de bord multi-dimensionnels : focus sur la « balance scorecard » ou tableau de bord prospectif.
Exercice d'application : élaboration de tableaux de bord en Excel à partir de données pratiques.
Exercice d'application : création d’une « balanced scorecard ».
Piloter la performance avec des tableaux de bord
• Faire évoluer les tableaux de bord en fonction de la situation et stratégie de l'entreprise.
• Identifier les indicateurs les plus répandus.
• S'assurer de la fiabilité et de la pertinence de ces indicateurs.
• Faire évoluer la sélection de ces indicateurs, faire évoluer le nombre et la nature des rapports.
• Intégrer les tableaux de bord dans un reporting interne efficient et efficace.
• Passer de la mesure de performance au pilotage de la performance : définition des objectifs, réunions de suivi et rémunération à la performance.
Exercice d'application : exemples de rapports de gestion de multinationales et de PME, au format Word et PowerPoint.
Public concerné
Toute personne amenée à mettre en place ou améliorer des reportings internes.
Tout manager ou autre dirigeant, du secteur public ou privé, souhaitant obtenir une information mieux adaptée à la prise de décision et l’optimisation de la performance.
Prérequis
Aucun
Organisateur
IFE BENELUX - Rue de la Science, 4 - 1000 Bruxelles
Info et inscription (faire référence au site monasbl.be lors de votre contact)
inscription-ife@abilways.com