Parce que la qualité de la relation avec son chef est le premier facteur de motivation mais aussi de démotivation, parce que souvent le manager se sent seul face à ses questionnements et difficultés, parce que le people management est un art souvent délicat, il est sain de s’autoriser à prendre le temps de se poser les bonnes questions par rapport à son métier de manager.

Cette formation de 4 jours vous offre la possibilité de visiter ou revisiter votre rôle de people manager, échanger sur vos pratiques, identifier vos points forts et points de vigilance, vous outiller notamment vis-à-vis de la délégation, et pratiquer l’assertivité de management, c’est-à-dire comment prendre sa juste place de manager face à ses collaborateurs.

Objectifs

A la fin du programme, les participants pourront :

• Mieux comprendre en quoi consiste le métier de "manager / personnel encadrant"
• Développer leurs compétences en termes de délégation
• Comprendre et améliorer leur relation aux autres, en particulier à leur N-1
• Recadrer, quand nécessaire, une personne dont le comportement sur le lieu de travail n’est pas adéquat
• Mettre en œuvre une dynamique positive en donnant du feedback positif à leur équipe et en renforçant l’implication de chacun
• Identifier leurs atouts, prendre confiance dans leur rôle, et identifier leurs points de vigilance

Contenu

• Les grands domaines d’action du manager : planifier, organiser, animer et contrôler
• La délégation responsabilisante : quand, comment et pour quoi ?
• L’assertivité de management : comment prendre ma juste place de manager, sans être dans ni dans la manipulation, ni dans la fuite ou encore dans  agressivité
• Le feedback constructif, tant positif que négatif grâce à l’outil DESC
• Le leadership situationnel d’Hersey Blanchard : comment m’adapter à chacun de mes collaborateurs
• Jeux de rôle pour mettre en pratique directement et apprendre en expérimentant
• Auto-réflexion – Mes qualités et talents sur lesquels m’appuyer / mes points de vigilance et d’apprentissage

Public cible

Parce que le people management est un art souvent délicat, cette formation est pour vous si :

• Vous avez été récemment promu(e) à un poste de manager, ou
• Vous êtes responsable d’une équipe depuis un certain temps et autodidacte, car n’ayant jamais pu bénéficier réellement d’une formation, ou encore
• Vous avez une expérience certaine en people management et désirez reparcourir les basiques afin de faire le point sur votre savoir-faire et savoir-être

Ou?

CFIP Bruxelles
Avenue Louis Gribaumont, 153
1200 Bruxelles (Belgique)

Quand?

Mardi 22/10/2019
Mercredi 23/10/2019
De 9h30 à 17h00

Prix ?

Prix (particuliers/non-marchands) : 620€

Prix (entreprises): 930€

Contacts et infos

Inscription sur l'événement

Tél: 02/770 50 48
E-mail: secretariat@cfip.be