Le jeudi 10 septembre, les vendredis 11 septembre et 2 octobre 2015

Cette formation permettra aux participants de pouvoir mieux se positionner en tant que responsable et de  «gérer» son équipe dans un contexte institutionnel en évolution constante, en tenant compte de la culture et des enjeux de l’organisation, des besoins et des attentes des membres de son équipe.

Objectifs

Reconnaître et s’approprier ses qualités naturelles, identifier ses points forts pour construire des solutions « écologiques » pour soi et pour l’autre.
Reconnaître les différents types de personnalité et en tenir compte pour améliorer les relations et pour optimiser l’attribution des missions.
Favoriser l’autonomie et le niveau de conscience de ses collaborateurs par une posture de coaching adaptée.
Développer la motivation et entraîner ses collaborateurs dans la vision de l’organisation.
Amener ses collaborateurs à agir de façon autodéterminée, c’est-à-dire faire des choix lucides et cohérents.
Construire des équipes performantes et solidaires.

Contenu

Cette formation permettra aux participants de pouvoir mieux se positionner en tant que responsable, de comprendre les enjeux de la fonction et d’ajuster leurs actions.
Nous aborderons également les différentes fonctions d’un responsable d’équipe à savoir : maîtriser les mécanismes de communication, motiver ses collaborateurs, savoir déléguer adéquatement, recruter et intégrer les nouveaux, éviter ou gérer les conflits, conduire les entretiens d’évaluation, accompagner le changement,…

Méthodologie

Basée sur une pédagogie active, la formation articule apport d’éléments théoriques, exercices et mises en situation. Se référant au modèle de types de communication Com-Colors, nous illustrerons nos propos à partir d’expériences amenées par les participants.

CERSO : Centre de Ressources pour le Social

Chaussée de Binche, 159
7000 Mons

Tel : 065/40.41.67

Formateur

Dominique Baré, Licencié en Psychologie, formateur indépendant.