La perte de motivation et le manque d’engagement peuvent affecter la dynamique d’une équipe. On pense parfois à tort, que le manque de motivation ou à l’inverse, la motivation sont des traits de personnalité. Il suffit d’éplucher les offres d’emploi pour s’en rendre compte, la motivation étant souvent citée comme une qualité requise. Or, il n’en est rien, la motivation relève plus de facteurs organisationnels et systémiques que de traits purement psychologiques.

Bonne nouvelle, dans cette optique, il est possible d’apprendre à stimuler la motivation et l’engagement au sein d’une équipe. Et comme une bonne nouvelle n’arrive jamais seule, il y a de multiples portes d’entrée pour dynamiser les membres d’une équipe, il n’y a plus qu’à trouver celles qui vous conviennent.

Quels sont les objectifs de cette formation ?

Objectif global : Être capable de mobiliser, au sein de son équipe, les leviers de la motivation et de l’engagement.

Sous-objectifs : être capable de…

• Comprendre et mobiliser les techniques qui favorisent l’engagement.
• Comprendre et mobiliser la cohésion (le sentiment d’unité) comme levier de l’implication.
• Comprendre et mobiliser les mécanismes de la motivation.
  • Identifier les valences organisationnelles qui seront mes atouts pour motiver.
  • Identifier les valences des membres de mon équipe.
  • Comprendre et colmater une fuite classique de motivation : l’instrumentalité.
  • Identifier des axes de développement de ma légitimité de manager pour augmenter l’engagement de mon équipe.
  • Comprendre et mobiliser les leviers de la citoyenneté organisationnelle.

Qu'apprendrez-vous lors de cette formation ?

• Mobilisation de techniques de psychologie sociale : l’engagement librement consenti, le comprendre et l’inciter. La cohésion et le sentiment d’unité comme facteurs favorisant l’implication. Cette partie permet de connaitre les réflexes humains en matière d’engagement et d’implication et de développer des façons de les mettre à profit au sein d’une équipe de travail.
• La légitimité du manager à travers 4 vecteurs :
  • Elle/Il construit le « nous »
  • Elle/Il  renforce le « moi »
  • Elle/Il personnifie le groupe
  • Elle/Il  joue son rôle comme je l’attends

La Motivation, la comprendre et être capable de poser un diagnostic organisationnel et individuel afin de mobiliser ses leviers. Nous mettrons en pratique le modèle de Vroom en utilisant les notions de valences : identification des valences organisationnelles, processus pour identifier les valences des membres de mon équipe.

Quelle est la méthodologie utilisée ?

La formation alternera entre apports de notions théoriques et mises en pratiques de ces notions. Les mises en pratiques se feront via des études de cas, la mobilisation de grilles d’analyse de leur propre situation, l’auto-diagnostique, des jeux divers afin d’illustrer les notions à aborder, …

Le plus souvent, nous adopterons une démarche inductive qui veut que le formé expérimente en premier lieu, pour ensuite en tirer des enseignements plus généraux.

Le partage d’expérience sera fortement sollicité et les réflexions collectives en groupes ou sous-groupes, afin de réfléchir à la mise en application des outils présentés, dans leur contexte de travail.

Afin d’ancrer les apprentissages, nous mobiliserons différentes techniques ludiques permettant la répétition et la synthèse des acquis : quizz via wooclap, mindmap, jeu de balle-questions, …

A qui s'adresse cette formation ?

Le public visé sont les responsables d’équipe rencontrant au sein de celle-ci, des problèmes de motivation et d’engagement.

Ou des responsables désireux de pouvoir augmenter la motivation et l’engagement au sein de leur équipe.

Infos pratiques

Date / Horaire :

• Durée : 2 jour(s)
• Jeudi 29/01/2026 et Jeudi 05/02/2026, de 9h30 à 17h

Lieu de la formation :

• CFIP Bruxelles
• Avenue Louis Gribaumont 153,
• 1200 Bruxelles (Belgique)

Formateur(s) / formatrice(s) :

• Mathilde PAGE
• Michel VERSTRAETEN

Tarifs

• Tarif privé (c'est moi qui paie) : 370,00 €
• Tarif professionnel (C'est mon organisme ou mon activité d'indépendant qui prend en charge les frais) : 400,00 €

Contact 

• Tél + 32 2 770 50 48
• email : secretariat@cfip.be
• du lundi au vendredi (9h - 13h30)

Infos et inscriptions

via le site de la CFIP