Une politique DEI (Diversité et Inclusion) est un outil RH essentiel pour la diversification, l’inclusion et le bien-être de ses collaborateur.rices.

Coordonner une équipe multiculturelle (âge, genre, origine, langue, …), c’est travailler avec des individus différents et complémentaires mais c’est aussi faire face à des situations d’incompréhensions et de micro-conflits.

Les diversités et l’inclusion forment une thématique vaste, complexe et sensible ; s'y mêlent et s’emmêlent valeurs personnelles, perceptions subjectives, émotions, … .

Durant la formation, nous approcherons ce sujet de manière factuelle. Ensemble, nous définirons, trierons et organiserons les concepts et mécanismes liés aux diversités et à l’inclusion.

Nous verrons également comment la diversité dépend du recrutement et l’inclusion du management.

A la fin de ce module, vous aurez les bases permettant de développer votre politique DEI interne

Objectifs pédagogiques

A la fin de la formation, le/la participant.e sera capable de :

• Définir les concepts de base nécessaires à la compréhension des enjeux des diversités et de leur inclusion.
• Identifier les mécanismes et prévenir les tensions et conflits liés à l’interculturalité.
• Définir le cadre professionnel nécessaire à une collaboration sereine, constructive, efficiente et efficace.
• Déterminer les étapes clefs d’un recrutement objectif.
• Disposer de ressources et outils pour accompagner ses équipes vers une ouverture aux diversités avec respect et bienveillance.

Méthodologie et référentiels

• Approches mixtes : éco-inclusivité, intersectionnalisme, humanités environnementales, études des genres, inter-culturalité.
• Méthodes mixtes : magistrales, démonstrative, interrogative et analogique.
• Techniques : présentation projetée, jeux de rôles, exercices pratiques, vidéos/podcast, coaching participatif, brainstorming, quizz, intelligence collective.

Itinéraire pédagogique

• Lexique, concepts et application en pratique : DEI, définitions, paradigmes sociologiques, préjugés, discriminations, intersectionnalité, ...
• Cadre légal et cadre opérationnel.
• Freins et biais cognitifs.
• Outils d'analyse et communication : DESC, décentrement, Culturoscope, communication interculturelle, kaléidoscope personnel, … .
• Développement d’une politique de recrutement objectif.
• Cas pratiques et échanges en intelligence collective.

Conditions / prérequis : Module orienté Ressources humaines, gestionnaire/responsable d’équipe.

Formateur : Erwan Marjo, ingénieur en agronomie et sciences environnementales, gestionnaire de l’environnement urbain, conseiller en environnement, qualiticien. 

Côté pile : formateur, consultant et facilitateur en gestion de projets avec bénéfices socio-environnementaux.
Côté face : comédien, auteur, metteur en scène et gestionnaire de projets artistiques, culturels et événementiels.

À la convergence des thématiques socio-environnementales, je vous propose de faire émerger ensemble des projets créatifs favorisant une société inclusive, juste et respectueuse.

Informations pratiques

Dates : 26 août et 02 septembre 2025

Horaire : 9h30 - 16h30 (y compris une heure de pause à midi)

Formateur(s) : MARJO Erwan

Tarif :

par personne : 200.00 € par personne TTC (pour les travailleurs issus du secteur public)

Tarif préférentiel :

par personne : 170.00 € par personne TTC (pour les travailleurs issus du secteur associatif)

Lieu en présentiel :

A définir
Les détails vous seront communiqués lors de votre inscription.

Le repas de midi n'est pas prévu.
Restaurants et snacks à proximité.

Infos et inscriptions : https://www.stics.be/formations/formation-detail/?formation=1288