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Ressources humaines
Diriger ses travailleurs en ASBL : suivre, évaluer, motiver
Suivre, évaluer, motiver : trois leviers essentiels du leadership associatif. Loin d’être une corvée, l’entretien bien mené devient un outil stratégique pour renforcer la dynamique d’équipe. À condition de s’y préparer, d’avoir des objectifs clairs (merci la méthode SMART) et d’agir avec ...
Ressources humaines
Maladie durant les vacances : les jours sont-ils récupérables ?
Un des travailleurs de votre ASBL est tombé malade durant ses congés payés. A-t-il encore droit à ces jours de vacances « perdus » ? Et s'il était déjà malade avant le début de celles-ci, ou s’il l'est toujours après ?
Ressources humaines
Mieux gérer son temps pour mieux gérer son ASBL
Gérer une ASBL, c’est souvent jongler avec l’urgence, les réunions qui s’enchaînent et le sentiment de ne jamais avoir le temps de vraiment piloter. Pourtant, reprendre la main sur son temps reste possible. En repensant ses priorités, en identifiant ses vrais leviers et ...
Marketing
Organiser un événement avec un petit budget, c’est possible
Célébrer la fin de l’année, récolter des fonds... Si les raisons pour créer un événement sont nombreuses, le budget pour l’organiser peut rester limité. L’ASBL devra donc faire preuve de créativité, sans pour autant négliger la qualité !
Droit
Journal de bord d’une présidente d’ASBL : renforcer le lien entre l’équipe...
Depuis le début de mon mandat, je prends conscience que maintenir un lien chaleureux et régulier entre l’équipe salariée et l’organe d’administration relève parfois du défi. La question de la participation des administrateur·rices aux différents moments de convivialité — ou mê...
Ressources humaines
Management associatif : leader ou chef, construire sa légitimité
Être manager d’ASBL, ce n’est pas juste avoir un titre ou du charisme. Pour être légitime, il faut prouver sa compétence… mais pas en jouant les couteaux suisses ! À force de tout faire soi-même, on s’épuise, on brouille les rôles et on affaiblit son ...