Cette situation s’est produite à maintes reprises au sein de mes lieux de travail, dont encore récemment. Voici le fruit de ma réflexion.
Clarifier les valeurs de l’association
Les chartes, textes fondateurs et projets associatifs ne sont pas que des documents administratifs : ils constituent une référence vivante. Revenir à ces textes collectivement, les relire en équipe ou en organe d’administration, permet de vérifier si une décision envisagée reste en cohérence avec la mission. Communiquer autour du dilemme, expliciter les enjeux à l’équipe est primordial.
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Évaluer les risques à plusieurs niveaux
Chaque choix a des conséquences financières, organisationnelles, mais aussi symboliques. Une analyse des risques est certainement nécessaire, à court terme, mais aussi à moyen et long terme, au niveau d