Plutôt que d’attendre, voici quelques actions immédiates et réalistes à mettre en place :
1. Sécuriser la communication interne
Dire la vérité : mieux vaut expliquer clairement les incertitudes que laisser courir des rumeurs. Personnellement, je prône une communication authentique et claire. Projeter : même si tout n’est pas certain, partager un calendrier, des priorités et des scénarios rassure. Vous pouvez impliquer vos équipes dans ces projections. Il y en a toujours plus dans plusieurs têtes, surtout s’agissant de personnes dont c’est le métier. En outre, associer les équipes aux réflexions stratégiques donne un sentiment de contrôle.
2. Valoriser sans attendre
Reconnaissance quotidienne : donnez du feedback positif, célébrez les petites réussites, prenez le temps de valoriser vos équipes, d’autant plus en ces temps incertains. Revenir au sens, à la mission de l’ASBL : n’