Efficacité, rentabilité, visibilité, à l’instar des entreprises commerciales, les ASBL (quelle que soit leur taille) sont aujourd’hui confrontées à un devoir de professionnalisation.
En plus de devenir plus concurrentiel, le contexte dans lequel elles évoluent s’est considérablement complexifié. À l’heure actuelle, élaborer un plan financier, une stratégie de communication, un rapport d’audit ou une étude d’impact fait partie du b.a.-ba de la gestion d’ASBL.
Sur le plan juridique et fiscal, l’évolution de la législation fait qu’il est devenu très difficile pour un responsable d’ASBL de ne pas se tenir informé et de se passer des services d’experts extérieurs.
CDD, CDI, stages, volontariat, aides à l’emploi, concertation sociale, bien-être au travail, économie collaborative… En matière de ressources humaines, le mot « management » n’est plus un gros mot au sein des associations.