Depuis plus d’une année maintenant, les associations bruxelloises subissent les effets directs du blocage politique. Sans gouvernement de plein exercice, de nombreux financements sont suspendus ou plafonnés aux montants antérieurs. Les structures se retrouvent dans une situation d’attente incertaine, parfois critique. En Wallonie et en Fédération Wallonie-Bruxelles, les difficultés sont d’une autre nature : révisions des priorités, moratoires, suppressions d’appels à projets. Les économies budgétaires annoncées se traduisent par des gels de subsides ou la disparition de dispositifs de soutien.
Pour de nombreuses ASBL, les conséquences sont immédiates : trésoreries en tension, retards de paiement, restructurations internes, voire licenciements. Des perturbations qui mettent à l’épreuve la stabilité du tissu associatif et questionnent plus largement la dépendance du secteur à l’égard des financements publics.
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Un dossier de référence pour toute ASBL confrontée à une crise financière
Témoignages vidéo, cartes blanches, coups de projecteur : depuis des mois, la rédaction de MonASBL se positionne comme porte-voix du secteur associatif. Mais notre rôle va plus loin : outiller concrètement les ASBL.
C’est dans cette logique qu’est né notre nouveau dossier, « Guide de survie pour traverser les tempêtes financières », conçu pour accompagner les associations dans cette période d’incertitude. Ce dossier propose des conseils pratiques et des pistes d’action concrètes pour affronter les difficultés financières et renforcer la résilience du secteur.
Au-delà de la crise actuelle, ce guide se veut pérenne : il dépasse le cadre des événements récents et pourra servir de référence à toute ASBL confrontée un jour à une période de turbulence financière, quelle qu’en soit l’origine.
Des outils concrets pour anticiper les risques et renforcer la résilience des ASBL
Concrètement, cette nouvelle rubrique, née sous la plume de l’expert du monde associatif et économiste Marc Thoulen, s’adresse à toutes les ASBL, qu’elles soient petites ou grandes, subsidiées ou autofinancées, anciennes ou en démarrage. Elle vise à offrir des repères concrets dans des moments où la survie de l’organisation se joue parfois en quelques décisions.
Parmi les thèmes abordés :
- Mesurer l’impact du blocage des subsides : comment lire ses comptes, interpréter son bilan, suivre de près sa trésorerie.
- Évaluer le risque de faillite : quels signaux doivent alerter ? quels indicateurs suivre ?
- Responsabilité des administrateurs : jusqu’où peut-on aller sans se mettre en danger ? quelles sont les obligations légales ?
- Développer des stratégies de survie : comment réduire les coûts, sécuriser les fonds restants, maintenir les activités essentielles.
- Comprendre les dispositifs d’aide ou de redressement : médiation d’entreprise, réorganisation judiciaire ou, en dernier recours, faillite encadrée..
Chaque article répond à des questions concrètes que se posent les équipes et les administrateurs d’ASBL confrontés à des difficultés financières. Le ton se veut didactique, mais jamais simpliste : des analyses, des cas pratiques, des conseils d’expert et des pistes d’action immédiatement exploitables.
Face aux incertitudes politiques et économiques, les ASBL continuent d’assurer des missions essentielles. Ce dossier entend leur offrir des repères concrets pour traverser les crises avec lucidité et confiance.
Emilie Vleminckx
Rédactrice en chef
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