ASBL en impasse financière : des stratégies pour tenir et rebondir
Trésorerie à sec, factures qui s’empilent, dettes qui s’alourdissent : face à l’impasse financière, les administrateurs d’ASBL n’ont pas une minute à perdre. Entre mesures d’urgence pour regonfler la caisse et stratégies plus durables pour remettre l’association sur les rails, il existe des leviers concrets pour éviter le naufrage. À condition d’oser agir vite, de négocier sans attendre et de transformer la crise en opportunité de rebond.
L’organe d’administration dûment informé des disponibilités et des besoins en trésorerie devra alors décider des mesures à prendre pour maintenir l’association en activité, s’il en est encore temps. Dans cette course contre la montre, priorité doit être donnée aux moyens de regonfler la trésorerie et de comprimer la dette à court terme, et d’une façon générale, aux mesures qui sont les plus rapides à mettre au point et à mettre en œuvre. Leurs effets porteront généralement sur des montants modestes, mais s’ils suffisent à arrêter la chute, on pourra alors songer à des mesures plus structurelles, qui réclament un délai plus long, mais devraient éloigner le retour des difficultés.
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Accélérer et contrôler les perceptions, retarder les paiements
Dans les associations qui reposent sur un large membership (comm