Le secteur socialprofit néerlandophone: évolutions et révolutions
Le secteur à profit social flamand fait face à de nombreux défis : innovations technologiques, pénurie sur le marché de l’emploi, nouvelles techniques de financement, diminution des subventions, plus grande autonomie dans la gestion et responsabilisation vis-à-vis des résultats à atteindre. De quelle manière les employeurs du non-marchand doivent-ils s’organiser pour être de véritables « entrepreneurs sociaux » dans ces nouveaux cadres ?
Evolutions
- Les dernières années : croissance de la demande de services/ croissance du secteur / croissance du nombre d’emplois
- Vieillissement du personnel => remplacements
- « war for talent » sur le marché du travail
Révolutions
Innovations
- Innovations technologiques/ innovations en informatique/ innovations des processus et de l’organisation du travail
- Avantages (indépendance du client, réduction du besoin en personnel, accès aux données,….) et défis (coûts élevés, questions éthiques, privacy, « gap » informatique…) => comment s’organiser ?
Financement
- Réduction de subsides (cf. chiffres FRB) => plus de subventionnement par projets, appel à des institutions privées => démontrer impact, se professionnaliser, se réinventer.
Danger : la continuité des services et organisations - Autres techniques de financement : financement qui suit la personne
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