Un bon projet de mécénat de compétences : un projet stratégique
Quel projet pouvez-vous réaliser en mode Pro Bono ? Quels critères permettent de définir un bon projet ? Parmi tous les projets de votre ASBL, sur quelle base choisir ? Notre méthodologie (en trois parties) vous permettra de définir les projets les mieux adaptés à une mission de mécénat de compétences. Dans cette première partie, nous vous donnons les clés pour évaluer l'intérêt stratégique de chacun de vos projets au regard de ce que peut vous apporter un mécène de compétences.
Un bon projet de mécénat de compétences est avant tout un projet qui répond à un besoin stratégique de l'ASBL.
Étape 1 : listez tous les projets possibles
Rassemblez une petite équipe autour de vous. Veillez à ce qu’elle soit pluridisciplinaire et que tous les grands types d’activités de votre ASBL soient couverts.
Par exemple, votre ASBL agit sur la problématique du surendettement. Ses 3 grands axes d’actions sont :
- la prévention ;
- l’accompagnement de personnes en difficulté ;
- la distribution de colis alimentaires.
Lors de votre réunion, faites participer un responsable de chaque axe d’actions.
Ensemble, définissez par type d’activités :
- vos freins : activités ou moyens qui vous empêchent d’être efficaces pour remplir votre mission (trop compliqué, trop de manipulation manuelle, trop long, trop cher…) ;
- vos ambitions : tous les projets ou envies qu