GRH : où en est la professionnalisation des entreprises sociales ?
Une récente étude, menée par une chercheuse au Centre d’économie sociale de l’ULg dans le cadre de sa thèse de doctorat auprès d'ASBL, de coopératives et de SFS à Bruxelles et en Wallonie, nous donne un éclairage sur l'état de la gestion des ressources humaines (GRH) au sein des entreprises sociales sur les plans quantitatif et qualitatif.
La gestion des ressources humaines est un volet incontournable de la professionnalisation du secteur associatif, et plus largement de l'économie sociale (lucrative et non lucrative).
Dans le cas d'une petite ASBL (au sens juridique du terme) qui grandit et développe ses activités ou dans le cas des grandes et très grandes ASBL, les questions du recrutement, de relation de travail, d'administration du personnel, de respect du droit du travail (rémunéré ou volontaire), de la gestion des contrats et des salaires, de la gestion des carrières et de la formation, du cycle de vie de la collaboration, constituent a priori des enjeux de fonctionnement au quotidien, à l'instar de n'importe quelle entreprise.
Comment les ASBL appréhendent-elles ces questions en pratique ?
Dans le cadre de sa thèse de doctorat, Charlotte Moreau, chercheuse au Centre d’économie sociale de l’ULg, a réalisé u