Quitter le secteur marchand pour une ASBL : « Je n’ai plus de concurrent, je n’ai que des partenaires »
Après vingt ans de carrière dans le tourisme, Sébastien Hamende a rejoint le secteur non-marchand pour aider les indépendant.es qui ont fait faillite à rebondir. Il raconte à MonASBL.be ce changement de vie à 180°, arrivé un peu par hasard.
Sébastien Hamende est tombé dans le secteur associatif sans le vouloir. L’opportunité s’est présentée en 2020, en plein Covid et en pleine remise en question. C’est peut-être aussi le fruit de « la crise de la quarantaine », s’amuse à croire celui qui a soufflé ses 42 bougies « et demie ! Comme dirait ma fille ». Après vingt ans dans le tourisme, il a donc pris la tête de ReLOAD Belgium, une association qui accompagne des indépendant.es (et des responsables d’ASBL) ayant fait faillite. Fin 2022, l’activité de l’ASBL a été reprise par le programme Revival de la Fondation Pulse. Et Sébastien Hamende en est resté le directeur en Wallonie et à Bruxelles.
Lire aussi : Quitter le secteur marchand pour une ASBL : « Aujourd’hui, je me sens plus libre »
"Avec le confinement j’ai eu une grande remise en question"
MonASBL.be : Quel a été votre parcours professionnel avant de rejoindre le n