Créez une dynamique de groupe positive au sein de votre association
Engager une équipe, c’est d’abord y insuffler une dynamique collective qui donne envie d’avancer ensemble. En ASBL, le manager joue un rôle-clé pour créer cette énergie positive : encourager la créativité, poser un cadre clair, soigner les temps de rencontre, et nourrir un climat de confiance. Des leviers concrets pour faire grandir le collectif… et le projet.
Apparue pour la première fois en 1938 sous la plume de Kurt Lewin, professeur à Cornell en psychologie, la notion de dynamique de groupe part de l’idée que si par définition, le groupe n’existe que parce qu’il y a plusieurs personnes, inversement, la personne n’existe et ne se développe que grâce aux groupes qu’elle rencontre dans son histoire. Bref, l’homme n’existe que dans une interdépendance, parce qu’il vit, qu’il le veuille ou non, en société.
Lire aussi : Gérer les collaborateurs d’une ASBL : un exercice de management complet
Un cadre sur mesure pour les ASBL
Cette interdépendance se construit par étapes,
- avec, en premier, la rencontre, qui implique d’aller vers l’autre,
- puis le lancement, avec l’abaissement des barrières de politesse, quitte à produire certains affrontements,
- avant de passer à la régularisation, l’habituation réciproque,
- pour enfin parvenir à
Cet article est réservé aux abonnés
L’abonnement MonASBL vous donne un accès complet à des ressources pratiques et à une expertise actualisée pour gérer efficacement votre ASBL.
Avec votre abonnement, vous bénéficiez de :
- l’accès libre à l’ensemble des contenus du site
- des articles, dossiers et conseils pratiques régulièrement mis à jour
- la veille sur les lois, règles et jurisprudence
- une boîte à outils avec des modèles et ressources téléchargeables
- une newsletter hebdomadaire adaptée à vos besoins
Pour continuer la lecture, créez votre compte (si ce n’est pas encore fait) et choisissez la formule qui correspond à votre structure.