Manager associatif : créer une dynamique de groupe positive
Engager une équipe, c’est d’abord y insuffler une dynamique collective qui donne envie d’avancer ensemble. En ASBL, le manager joue un rôle-clé pour créer cette énergie positive : encourager la créativité, poser un cadre clair, soigner les temps de rencontre, et nourrir un climat de confiance. Des leviers concrets pour faire grandir le collectif… et le projet.
Apparue pour la première fois en 1938 sous la plume de Kurt Lewin, professeur à Cornell en psychologie, la notion de dynamique de groupe part de l’idée que si par définition, le groupe n’existe que parce qu’il y a plusieurs personnes, inversement, la personne n’existe et ne se développe que grâce aux groupes qu’elle rencontre dans son histoire. Bref, l’homme n’existe que dans une interdépendance, parce qu’il vit, qu’il le veuille ou non, en société.
Un cadre sur mesure pour les ASBL
Cette interdépendance se construit par étapes,
- avec, en premier, la rencontre, qui implique d’aller vers l’autre,
- puis le lancement, avec l’abaissement des barrières de politesse, quitte à produire certains affrontements,
- avant de passer à la régularisation, l’habituation réciproque,
- pour enfin parvenir à l’exécution, qui passe par la mise en place d’une collaboration efficace en vue d’un bu