Journal de bord d’une présidente : présider, c'est leader, concilier ou éteindre le feu ?
Quand on m’a posé la question "Présidente, c’est plus souvent être leader, médiatrice ou pompier ?", je n’ai pas hésité longtemps : pour moi, être présidente d’une association, c’est avant tout être leader ! Cependant, avec un peu de recul, je me suis dit que ce rôle était bien plus diversifié ; ce qui m’a donné envie de développer davantage ma vision dans le cadre d’un nouvel épisode du journal de bord.
Être leader : motiver, impulser, organiser
Aujourd’hui chez AJILE, nous sommes douze administrateurs et administratrices. Selon nos statuts, il nous faut la présence ou la représentation d’au moins la moitié d’entre nous pour valider une réunion de l'organe d'administration (OA) et y prendre des décisions. Bien que cela puisse sembler anodin, cette exigence demande une organisation pratique rigoureuse et beaucoup d’énergie.
Pour moi, c’est là que commence le rôle de leader : relancer, motiver, rappeler l’importance d’être présent·e, expliquer pourquoi la vie démocratique de l’association repose sur l’implication active de toutes et tous. Dans nos vies bien remplies, où nous jonglons avec un travail et/ou des études, une vie familiale et d’autres engagements, cette mobilisation n’a rien de facile.
C’est aussi pendant les réunions que le rôle de leader s’exprime : lorsqu’une discu